建工地產召開2022年度工作會暨四屆十次職代會

為深入貫徹落實黨的十九屆六中全會精神及集團工作部署，2月24日上午，建工地產在建工會務中心以主會場+視頻分會場模式召開了2022年度工作會暨四屆十次職工代表大會。公司領導班子成員、中干和員工160人參會。會議由公司黨委委員、監事會主席杜慎華主持。

會上，公司黨委副書記、總經理李劍華作了公司2022年度工作報告。報告指出公司2021年圓滿完成了各項任務指標，打好了七個“攻堅戰”：一是增強現金流意識，打好收支攻堅戰；二是根植全局意識，打好項目運營攻堅戰；三是采取多重措施，打好銷售去化攻堅戰；四是建立長效機制，打好安全質量攻堅戰；五是增強內控意識，打好提質增效攻堅戰；六是保持危機意識，打好項目拓展攻堅戰；七是堅持生命至上，打好疫情防控攻堅戰；同時，聚力推進創優升級，提高企業品牌效應亮點突出。報告指出了當前公司存在的不足之處，結合當前國家宏觀調控政策對行業的影響，提出新的工作思路，從破拓展瓶頸儲備發展能量、強營銷去化推動業績增長、精企業管理提升經營質量三大方面提出推動公司高質量發展的具體工作舉措。

會上黨委副書記、紀委書記、工會主席冉明作了公司四屆十次職代會工作報告。財務總監牟琦作了工會經費審查報告。2022年工作報告與四屆十次職代會工作報告獲得了全體職工代表的一致通過。副總經理尹代華作了2022年度安全質量工作報告，全面總結了公司2021年安全質量工作各項指標任務、管控體系建設及監督檢查工作的亮點，深入分析了當前安全質量管理工作存在的薄弱環節并提出了提升舉措。

最后，公司黨委書記、董事長黃普作了總結講話。他對2021年房地產行業現狀和公司的工作情況進行了全面分析，肯定了在經濟運行指標、項目安全質量和進度形象、銷售去化、內控管理、項目拓展和黨的建設等方面取得的成績，同時結合2022年房地產市場趨勢，指出了公司面臨的困難和問題。隨后，根據集團對公司的發展定位和戰略部署，以及公司“十四五”發展規劃，他對2022年公司各項工作作出了周密部署和細致安排：一是著力強化戰略引領，推動項目拓展實現新突破；二是著力強化營銷去化，推動銷售業績邁入新臺階；三是著力強化資金歸集，推動現金流良性轉運取得新成效；四是著力強化項目管理，推動品牌建設取得新進展；五是著力強化績效考核，推動激勵機制發揮新作用；六是著力強化基礎管理，推動內部管控創造新效能；七是著力強化疫情防控，推動防控工作進入新常態；八是著力強化信訪穩定，推動維穩工作開辟新局面；九是著力強化黨建和黨風廉政建設，推動黨的建設與生產經營深度雙融取得新成果。

黃普希望全體干部職工深刻領會和貫徹好本次會議精神，以嶄新的精神風貌、良好的工作作風投入到各項工作中，全力以赴抓機遇、攻堅克難尋突破、乘勢而為展佳績，以高質量發展的優異成績迎接黨的二十大和市第六次黨代會的勝利召開!

會議還對2021年公司涌現的先進集體和個人進行了表彰，并號召全體干部職工向身邊榜樣進行學習，以學促思、以學促行、以學促進，共同推動公司高質量發展行穩致遠。